AGORA ESTOU NO SAPO.

MUDAMOS DE CASA.

Temos estratégias para a Crise ?

A crise começa a tomar conta da vida dos portugueses e um certo sentimento de impotência e preocupação entra todos os dias nos telejornais que abrem com notícias de fecho de empresas e cortes de postos de trabalho numa escalada de que não há memória. As filas nos Centros de Emprego, os pedidos de apoio junto de instituições de solidariedade são a demonstração inequívoca da gravidade do problema.

As (melhores) perspectivas avançam já que ainda este ano teremos cerca de 10% da população activa em situação de desemprego. O cenário de uma crise prolongada, que afecta de forma transversal toda a sociedade, vai exigir medidas sociais excepcionais de apoio aos desempregados e ás empresas e uma especial atenção às famílias com mais carências.

Mas a crise também pode ser vista como uma situação de oportunidade, e não como uma desgraça. Porque temos pela frente uma boa oportunidade para mudar o rumo dos acontecimentos, enfrentar as nossas fragilidades e acima de tudo fazer as reformas sucessivamente adiadas, muitas vezes por inércia, outras por comprometimento político ou até por falta de coragem. Sabemos todos que muitas vezes só mudamos por força dos acontecimentos e a resistência a mudar de vida é sempre difícil. Mas é útil que se reflita sobre este momento e principalmente sobre o que precisamos de fazer – de mudar.

O país precisa de mudar a estrutura produtiva, a qualificação das pessoas, estabelecer metas, definir rumos, criar uma estratégia e assumir responsabilidades. A falta de estratégia é, regra geral, a verdadeira razão para a crise nas empresas e nas próprias sociedades. Esta não é excepção.

O último relatório do FMI aponta que o esforço financeiro feito pelas economias mais ricas para combater a actual crise vai chegar a 3,6% do PIB. Questiona-se já se estas medidas de aumento da despesa pública terão eficácia, quando a dívida pública cresce a ritmos comparáveis aos tempos da II Guerra Mundial.

O primeiro-ministro britânico Gordon Brown defendeu perante o Congresso norte-americano que o mundo deve "aproveitar a oportunidade" criada pela actual crise financeira e conseguir "que o futuro trabalhe a nosso favor". "Devemos sucumbir a uma corrida para o fundo e ao proteccionismo, que a história nos diz que no final não protege ninguém? Não. Devemos ter confiança para aproveitar a oportunidade à nossa frente e fazer com que o futuro trabalhe a nosso favor".

"Os meus antecessores Winston Churchill, Tony Blair e Margaret Thatcher vieram em tempo de Guerra para falar de Guerra. A minha mensagem é sobre uma economia global em crise e um planeta em perigo", disse Brown.

Gordon Brown sublinhou que em tempos de paz as crises são uma tarefa dos Governos, como representantes das pessoas, como última linha de defesa das pessoas.

Esta mensagem é oportuna para perceber a dimensão da crise mas também para que a política ganhe um padrão ético mais exigente e que seja um referencial claro de credibilidade e geradora de confiança, quando urge transmitir a verdade e mobilizar os cidadãos para as soluções dos problemas sem o facilistismo que temos de não querer ver a realidade e alguma “capacidade genética” de “resolvermos as coisas”, como o demonstra os últimos anos da nossa história.


Manuel Almeida
Março 2009

Publicado in Portal Lisboa.net

A importância da comunicação

- A propósito de ter a coragem de dizer a verdade


Nos últimos tempos tem sido comum assistir-se a comunicações institucionais, políticas ou pessoais em que se diz o que não se pretendia ou, pior, diz-se o que as pessoas não compreendem. Ás vezes, alguém vem dizer que afinal o problema é “apenas” a falta de coragem para dizer a verdade.

Falar de comunicação é quase sempre um acto individual. E isso significa falar não só de qualidades pessoais, de atitude, de comportamentos mas também da capacidade de criar atenção, satisfação, motivação e entusiasmo. Sabendo que a mensagem dirigida deve ter em conta estes pressupostos, mas também o meio económico, social e político envolvente em que a pessoa se insere, ela deve essencialmente dirigir-se aos valores e interesses pessoais.

Daniel Goleman, autor da inteligência emocional, comentava numa entrevista a propósito da comunicação organizacional que a agressividade e a competição feroz dentro das empresas tão em voga nos anos 80/90, foi sendo substituída por uma atitude humanizadora, porque se deram conta que os resultados não dependem somente dos factores mecânicos e de competências.

Há, contudo, inúmeros obstáculos à prática eficaz da comunicação, no contexto das organizações ou no exercício do poder, sendo os mais comuns os que se relacionam com a posição hierárquica – falar mais e ouvir menos – resistência ao contraditório, tendência a confundir o exercício da autoridade e o direito à palavra, como se a livre expressão de outras opiniões constituísse uma ameaça à liberdade.

Também a sobrevalorização da racionalidade económica, dos calendários de gestão, dos (curtos) ciclos políticos e dos objectivos imediatos tendem a constituir um entrave à comunicação, muitas vezes justificada pela optimização dos meios, da urgência e da busca de “eficácia”. Não ficam de fora, naturalmente, as culturas organizacionais ancoradas no autoritarismo e na norma, cuja dificuldade em comunicar é assumida como regra de gestão e de poder.

Esquece-se que a autoconsciência é o elemento essencial da inteligência emocional e o sentimento a mola impulsionadora das nossas decisões, muitas vezes percepcionadas por sinais intuitivos vindos daquilo a que António Damásio chama de “balizadores somáticos”. Esta espécie de mensagem que nos alerta para o perigo potencial funciona também como despertador para as novas oportunidades e novos desafios. Contudo é o equilíbrio e o controlo dos sentimentos (nos valores e significados que encerram) a chave para o bem estar emocional.

E é este bem estar emocional aliado à capacidade de reconhecer as nossas próprias emoções, a chave de ignição capaz de criar um sentimento positivo, novas atitudes, enfrentar as dificuldades, assumir as responsabilidades para ultrapassar os obstáculos e trabalhar todo o nosso potencial de desenvolvimento.

Mas para isso é necessário definir préviamente:


- O que queremos fazer e onde queremos chegar, tanto do ponto de vista pessoal como profissional, já que ambas as dimensões estão interligadas;

- Qual é a nossa ambição, assumindo a responsabilidade da nossa atitude, dos nossos comportamentos e valores;

- Saber em que situação nos encontramos e o que devemos fazer para avançar na direcção pretendida.


Definir uma boa política de comunicação implica desenhar uma metodologia de trabalho e estabelecer um sistema de comunicação que permita o fluxo de informação em todos os sentidos (ascendente, descendente, horizontal e transversal), e a utilização dos instrumentos adequados a saber:


- Produzir ideias claras, utilizando uma linguagem que facilite a recepção
da mensagem, tanto na forma como no conteúdo;

- Ter a coragem de dizer a verdade, ao mesmo tempo que se mobilizam
as pessoas para as causas;

- Promover uma atitude positiva, virada para o futuro e agregadora de
soluções e não de problemas.


A assimilação, o entendimento e a utilização da informação ao longo dos tempos, foi responsável pelo desenvolvimento humano e permitiu-nos comunicar interna e externamente, multiplicando exponencialmente o conhecimento, a cultura e a relação entre os povos.

Sabendo que, em parte, “os factores determinantes da comunicação residem na sociedade e no mundo que nos rodeia, e não no próprio processo” acreditamos que o processo de comunicação – dizer a verdade - ajudará não só a tornar esse processo mais eficaz, mas sobretudo pode ser o caminho para encontrar novas soluções.


Publicado em Portal Lisboa.net, Rubrica: Mercado e Sociedade, Manuel Almeida, Fevereiro 2009

AS EMPRESAS COMUNICAM?

“Se tiver uma questão importante a comunicar, não tente ser subtil nem esperto. Utilize um malho. Dê-lhe um golpe certeiro. Depois, volte e dê-lhe outro. Em seguida, dê-lhe um terceiro, daqueles valentes”
Winston Churchill (1874-1965), estadista


A comunicação organizacional tem desempenhado um papel fundamental no desenvolvimento das empresas e tem sido a expressão de um novo tipo de gestão nas relações sociais, conciliando elevada autonomia, participação, conhecimento e responsabilidade entre os seus membros.

Ainda que subsistam vários modelos de comunicação organizacional e alguma resistência à forma como os mesmos devem ser implementados existe, contudo, um princípio comum a todos eles e que tem estado no centro das atenções: a necessidade de motivar as pessoas para os resultados e para os objectivos de desenvolvimento das organizações.

Este princípio como afirmou Druker não é apanágio apenas das empresas mas da própria sociedade organizacional em que vivemos e da necessidade de assumirem responsabilidades sociais.

Mas há épocas em que as notícias parecem contrariar estes princípios, pondo em causa todo o processo de comunicação, a sua credibilidade e mesmo a confiança que a sociedade legitimou.

Longe vão os tempos em que os gestores estavam apenas disponíveis para falar uns com os outros, instalados longe dos grandes “palcos de guerra”.Todos perceberam, de forma distinta, que a verdadeira comunicação se faz no terreno, em todos os sentidos, com todos os públicos e tem de ser gerida em antecipação e com agilidade para poder ser competitiva e eficaz num mercado global.

Os tempos de mudança que vivemos são também um momento muito importante de reflexão sobre os “resultados imediatos”, os “prémios extraordinários”, obtidos trimestre a trimestre, das estratégias do curto prazo e da exaltação do poder assente em best-sellers automáticos e discursos assumidos como evangelhos instantâneos do sucesso (agora sabe-se, em muitos casos, construído sobre falsas premissas).

Os negócios de maturação lenta e pequenos nichos de mercado, que no passado não eram tolerados, são agora a prioridade de qualquer empresa, independentemente da sua dimensão e organização.

Também a comunicação massificada e hierarquizada ao nível dos grandes grupos veio a revelar-se, em muitos casos, desajustada.

Esta alteração ocorre porque o mundo dos negócios é dinâmico e não admite eternamente “reengenharias” de processos “criativos”, nem regras definitivas.

Hoje, a prioridade é o futuro em que todos têm que ser ágeis, mas também eticamente responsáveis pelos seus actos. Por isso as qualidades pessoais mais valorizadas assentam cada vez mais na coragem, na ética, na inovação, na sensibilidade, na competência e na capacidade de comunicar não apenas ao nível dos grupos mas individualmente com todos os stakeholders.

A gestão dos processos de negócio, a divulgação de informação relevante e a performance empresarial são cada vez mais um acto de comunicação sujeita à interpretação dos mercados e da sociedade que os legitima ou sanciona e cujas consequências e impacto a todos interessa.

Rubrica:MERCADO E SOCIEDADE,Opinião de Manuel Almeida, publicado in Portal Lisboa.net, Janeiro 2009

Poesia Contemporânea

Para quem gosta de poesia fica a sugestão do lançamento próximo da obra “ENTRE O SONO E O SONHO” – Antologia de Poetas Contemporâneos, com a chancela da Chiado Editora.

Desta obra fazem parte 3 poemas do Água Leve!

Os direitos de autor vão ser doados à Fundação Santo António Maria Claret, uma fundação com um papel fundamental no apoio à infância, 3.ª idade, e cidadãos portadores de
deficiência.

O livro tem o seu lançamento agendado para Sábado, dia 31 de Janeiro, no bar Onda Jazz, em Alfama, Lisboa.

A Chiado Editora é uma jovem casa de edição, fundada por três escritores, que em pouco mais de dois anos se tornou numa editora de referência no âmbito da criação literária em Portugal. A partir de 2008, a Chiado Editora expandiu a sua linha editorial, acrescentando às colecções já existentes (Viagens na Ficção e Prazeres Poéticos) oito novas colecções: Passos Perdidos, Teatro Brutal, A Contraio Sensu, Mundo Fanstástico, Ecos da História, Sentido Oculto, Orgia Filosófica e Biblioteca Liberal - tornando-se assim numa editora "plural como o Universo". Dentro do grupo editorial detentor da Chiado Editora, uma outra chancela, a Luz das Letras Editores, tem especial vocação para edição de autores portugueses ainda desconhecidos, assim como para a edição de autores estrangeiros pouco divulgados entre nós. Ambas as editoras, no seu conjunto, são uma casa de edição de referência, tanto para leitores como para autores.

Miguel Esteves Cardoso, o “MEC”

Mergulhei na Câmara de Comuns e não resisti a incluir este excerto do João Gomes sobre o MEC, também a propósito da entrevista desta semana à revista Sábado. Com a devida vénia!

“Temos ideias muito diferentes, mas ao mesmo tempo muito iguais. Basta sermos portugueses, perdermos dois minutos a pensarmos sobre Portugal e descobrimos que cada um de nós tem um bocadinho de MEC e mais desconcertante do que isso, descobrimos que o próprio MEC tem um bocadinho de cada português. Lembrarmos a Noite da Má Língua na Sic, o velho Independente, as candidaturas monárquicas do final da década de 80 ao parlamento europeu, a revista Kapa e tudo o resto onde esteve, passou e brilhou Miguel Esteves Cardoso. Isto faz-nos ansiar um regresso. Nunca é tarde.”


Para quem ainda não leu aqui fica um dos mais brilhantes textos do Miguel Esteves Cardoso:

O Elogio do Amor.

"Há coisas que não são para se perceberem. Esta é uma delas. Tenho uma coisa para dizer e não sei como hei-de dizê-la. Muito do que se segue pode ser, por isso, incompreensível. A culpa é minha. O que for incompreensível não é mesmo para se perceber. Não é por falta de clareza. Serei muito claro. Eu próprio percebo pouco do que tenho para dizer. Mas tenho de dizê-lo.
O que quero é fazer o elogio do amor puro. Parece-me que já ninguém se apaixona de verdade. Já ninguém quer viver um amor impossível. Já ninguém aceita amar sem uma razão. Hoje as pessoas apaixonam-se por uma questão de prática. Porque dá jeito. Porque são colegas e estão ali mesmo ao lado. Porque se dão bem e não se chateiam muito. Porque faz sentido. Porque é mais barato, por causa da casa. Por causa da cama. Por causa das cuecas e das calças e das contas da lavandaria.Hoje em dia as pessoas fazem contratos pré-nupciais, discutem tudo de antemão, fazem planos e à mínima merdinha entram logo em "diálogo". O amor passou a ser passível de ser combinado. Os amantes tornaram-se sócios. Reúnem-se, discutem problemas, tomam decisões. O amor transformou-se numa variante psico-sócio-bio-ecológica de camaradagem. A paixão, que devia ser desmedida, é na medida do possível. O amor tornou-se uma questão prática. O resultado é que as pessoas, em vez de se apaixonarem de verdade, ficam "praticamente" apaixonadas.Eu quero fazer o elogio do amor puro, do amor cego, do amor estúpido, do amor doente, do único amor verdadeiro que há, estou farto de conversas, farto de compreensões, farto de conveniências de serviço. Nunca vi namorados tão embrutecidos, tão cobardes e tão comodistas como os de hoje. Incapazes de um gesto largo, de correr um risco, de um rasgo de ousadia, são uma raça de telefoneiros e capangas de cantina, malta do "tá bem, tudo bem", tomadores de bicas, alcançadores de compromissos, bananóides, borra-botas, matadores do romance, romanticidas. Já ninguém se apaixona? Já ninguém aceita a paixão pura, a saudade sem fim, a tristeza, o desequilíbrio, o medo, o custo, o amor, a doença que é como um cancro a comer-nos o coração e que nos canta no peito ao mesmo tempo?O amor é uma coisa, a vida é outra. O amor não é para ser uma ajudinha. Não é para ser o alívio, o repouso, o intervalo, a pancadinha nas costas, a pausa que refresca, o pronto-socorro da tortuosa estrada da vida,o nosso "dá lá um jeitinho sentimental". Odeio esta mania contemporânea por sopas e descanso. Odeio os novos casalinhos. Para onde quer que se olhe, já não se vê romance, gritaria, maluquice, facada, abraços, flores. O amor fechou a loja. Foi trespassada ao pessoal da pantufa e da serenidade. Amor é amor. É essa beleza. É esse perigo. O nosso amor não é para nos compreender, não é para nos ajudar, não é para nos fazer felizes. Tanto pode como não pode. Tanto faz. É uma questão de azar.O nosso amor não é para nos amar, para nos levar de repente ao céu, a tempo ainda de apanhar um bocadinho de inferno aberto. O amor é uma coisa, a vida é outra. A vida às vezes mata o amor. A "vidinha" é uma convivência assassina. O amor puro não é um meio, não é um fim, não é um princípio, não é um destino. O amor puro é uma condição. Tem tanto a ver com a vida de cada um como o clima. O amor não se percebe. Não é para perceber. O amor é um estado de quem se sente. O amor éa nossa alma. É a nossa alma a desatar. A desatar a correr atrás do que não sabe, não apanha, não larga, não compreende.O amor é uma verdade. É por isso que a ilusão é necessária. A ilusão é bonita, não faz mal. Que se invente e minta e sonhe o que quiser. O amor é uma coisa, a vida é outra. A realidade pode matar, o amor é mais bonito que a vida. A vida que se lixe. Num momento, num olhar, o coração apanha-se para sempre. Ama-se alguém. Por muito longe, por muito difícil, por muito desesperadamente. O coração guarda o que se nos escapa das mãos. E durante o dia e durante a vida, quando não esta lá quem se ama, não é ela que nos acompanha - é o nosso amor, o amor que se lhe tem. Não é para perceber. É sinal de amor puro não se perceber, amar e não se ter, querer e não guardar a esperança, doer sem ficar magoado, viver sozinho, triste, mas mais acompanhado de quem vive feliz. Não se pode ceder. Não se pode resistir. A vida é uma coisa, o amor é outra. A vida dura a Vida inteira, o amor não. Só um mundo de amor pode durar a vida inteira. E valê-la também."

Miguel Esteves Cardoso, Expresso.

Nasceu um novo projecto

O Portal Lisboa é um novo projecto on-line dedicado à cidade de Lisboa. Nascido a 1 de Setembro, disponibiliza a todos os visitantes e residentes de Lisboa, uma panóplia de informação. Aqui pode ter acesso às câmaras de trânsito, aos restaurantes, médicos, farmácias de serviço, meteorologia, espectáculos e cinemas, entre muitas outras coisas.O Portal Lisboa aposta ainda na nova web 2.0, funcionando como uma nova comunidade on-line, onde os membros do portal, após registo gratuito, podem participar em fóruns de discussão on-line, trocar mensagens entre si e falarem em tempo real no chat.

Coluna do Director

Nasceu hoje, no primeiro dia do mês de Setembro, o Portal Lisboa, novo espaço informativo sobre a capital do nosso país. Aqui vão poder consultar tudo o que interessa sobre a nossa cidade, com um especial destaque para o sector cultural, sendo que os nossos utilizadores terão acesso a todo o cartaz cultural da cidade, bem como ao que de bom se publica ao nível literário e músical no nosso país. Paralelamente, têm acesso a uma base de dados de empresas de Lisboa, onde constam todos os restaurantes, farmácias, estabelecimentos de ensino superior e muitas outras instituições.O Portal Lisboa é um projecto contemporâneo, ciente da responsabilidade de se querer afirmar na nova web 2.0. Desta forma, todo o portal viverá imenso dos seus utilizadores, desde já convidados a consultarem e colocarem classificados, participarem nas mais variadas salas do fórum, interagirem no nosso Chat e registarem-se para terem acesso a todas as funcionalidades do nosso portal, a maior comunidade virtual de Lisboa.Todo este projecto pode definir-se desta forma: tudo o que interessa sobre Lisboa num único sítio. Neste sentido, podem ter acesso à programação televisiva, às câmaras de trânsito em Lisboa, às farmácias de serviço actualizadas diariamente, às últimas notícias da nossa cidade e às mais importantes crónicas políticas. Paralelamente, o Portal Lisboa desenvolveu um sistemas de parcerias com importantes órgãos de comunicação, de âmbito nacional, o que faz com que os utilizadores do portal possam ter acesso a alguns conteúdos informativos do mesmo, actualizados diariamente.Resta-me desejar uma boa passagem pelo Portal Lisboa e aconselhar todos os utilizadores a voltarem, novas funcionalidades vão estar activas dia após dia. Tudo sobre Lisboa à distância de um clique.

Lizz Wright "Uma das mais promissoras novas vozes do ano", "um talento em ebulição" segundo o US Today

- A voz revelação da Soul e da Rhythm&Blues

Com apenas 28 anos, Lizz Wright é hoje um dos novos grandes nomes da cena jazz mundial. A sua biografia é semelhante à maioria das cantoras negras norte americanas. Nascida numa pequena cidade (Hahira - E.U.A.), segunda de três filhos, tudo começou na infância quando, com o seu irmão e a sua irmã, formou um trio gospel que actuava na igreja onde o seu pai (pastor da Holiness Church) era pianista e director artístico. Em 99, a sua voz quente chama a atenção com as suas actuações num Jazz Club. Em 2002 integra uma série de espectáculos de tributo à grande Billie Holiday. Os álbuns Salt, o primeiro, e Dreaming Wide Awake catapultaram-na para o estatuto de estrela jazz a nível mundial, sendo o veículo perfeito para Lizz dar largas ao seu talento tanto como cantora como compositora. A sua expressividade e virtuosismo não pararam de surpreender desde então, assim como não parou o seu processo de criação.

Um convite para as noites de verão!

Visite: http://www.lizzwright.net/ ou www.myspace.com/lizzwright

Siddhartha, de Hermann Hesse

Dentro de nós, escondidos atrás dos gestos e palavras, existem sentimentos que muitas vezes não conhecemos não sabemos qual a extensão das suas raízes nem a razão da sua origem. Assim como muitos de nós, Siddartha sai à procura do seu caminho e da harmonia interior.

O autor, Hermann Hesse, nasceu em 1877, em Calw (Alemanha), filho de missionários protestantes. Cedo entra em choque com os pais, que queriam o filho pastor; não se submete à disciplina da escola e foge para a Suíça onde adquire a nacionalidade suiça em 1923.
O jovem escritor casa-se, mas continua revoltado contra o meio burguês e as convenções sociais - como se lê em Gertrud (1910). Muda-se para a Índia e conhece o budismo, que adoptaria pelo resto da vida.
Após o início da Primeira Guerra Mundial, em 1914, engaja-se em actividades contra o militarismo alemão. Em 1919, publica Demian, influenciado pelas ideias do psicanalista Carl G. Jung.
Sidarta é de 1922. Sem encontrar a solução para seus problemas na Índia, conta a história de sua vida em O Lobo da Estepe (1927). Em 1943, publica O Jogo das Contas de Vidro, romance utópico, situado no ano de 2200.
É considerado um dos maiores escritores deste século, igualando-se a contemporâneos ilustres como Thomas Mann e Franz Kafka. Laureado com o Prémio Nobel em 1946, as suas obras estão traduzidas em mais de 30 idiomas.

Exposição de Julião Sarmento

Trabalhos inéditos de Julião Sarmento que inauguram uma nova fase de criação. Até 3 de Maio na Cristina Guerra Contemporary Art, em Lisboa.

A novidade destas pinturas de Julião Sarmento prende-se com o facto de não utilizarem elementos figurativos, tão habituais na sua obra, mas sim manchas de cor que se relacionam com o uso da linguagem - legendas, excertos precisos de textos, escolhidos minuciosamente pelo autor. Outra novidade é o uso que faz da serigrafia - as peças apresentadas são, apesar da utilização do processo mecânico, obras únicas. A par do referido é também apresentada uma escultura - uma figura de mulher sem face (recorrente no seu trabalho) sentada numa cadeira, frente a uma mesa de grandes dimensões, e na proximidade de um espelho. S.Po. (PÚBLICO)

NUNCA É TARDE DEMAIS

O executivo multimilionário Edward Cole (Jack Nicholson) e o mecânico Carter Chambers (Morgan Freeman) vivem em mundos muito diferentes, mas, numa reviravolta do destino, os seus destinos cruzam-se. Estavam num quarto de hospital quando descobriram ter duas coisas em comum: o desejo de gastar o tempo que lhes resta a fazer tudo aquilo que sempre desejaram e a necessidade inconsciente de se aceitar tal como são. Juntos embarcam numa viagem única, tornando-se amigos e aprendendo a viver a vida no seu melhor, com sensatez e humor.

O prazer de ver juntos dois magníficos actores: JACK NICHOLSON e MORGAN FREEMAN.

"Nunca É Tarde Demais", filme de Rob Reiner
com Jack Nicholson, Morgan Freeman, Sean Hayes, Beverly Todd, Rob Morrow, MaShae Alderman, Verda Bridges e Lauren Cohn
(Estados Unidos 2007)

"Onde Vamos Morar", de José Maria Vieira Mendes, para ver em Lisboa no Convento das Mónicas

A sugestão é também a oportunidade de rever Sérgio Goidinho de regresso aos palcos (do teatro), o tema é actual e encerra a dicotomia do personagem que se interroga, vive e procura a vida no que ela encerra de descoberta dos lugares que nos cercam. De novo pais e de novo filhos: Américo é o pai, doente e solitário; Vítor, o seu filho, casado com Gabriela, que o deixa para partir em viagem. Patrícia, a irmã de Gabriela, vive na casa da infância, vazia, agora que os pais morreram. Gustavo regressou depois de vinte anos fora do país e procura uma casa onde ficar e o pai que já há muito não via. Mas encontra apenas Vânia, a sua meia-irmã, que está ainda no princípio. E por último Mário, que trabalha como estafeta para uma florista incompetente que se engana sucessivamente na morada dos clientes. Sete personagens deambulam pelas suas histórias e cruzam-se umas com as outras, numa teia irregular e esburacada que a todos une. Gente que entra e sai numa cidade onde muita coisa se esconde ou não se vê, onde as ruas ficam desertas à noite e por onde passa um comboio que não se sabe para onde vai. Desencontros, partidas e abandonos. Uma peça sobre a morte, sim, o escuro, claro, mas também sobre a distância, o regresso, o esquecimento e a procura de uma morada.